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Sabemos como funciona o seu dia a dia e como melhorar o crescimento da sua farmácia
Você proprietário de uma farmácia e dedica parte do seu tempo realizando tarefas administrativas como:
Entenda abaixo como ajudar no crescimento da sua farmácia
Avaliação de tributos pagos a maior considerando as ultimas mudanças tributárias.
Relatório financeiros que permitem análise mensal dos resultados e acompanhamento da performance do seu negócio.
Contabilidade com enfoque na disponibilização de informações relevantes para os decisores do negócio. Interface digital co maior velocidade, controle e segurança.
Implementação de indicadores financeiros e de performance para gestão do negócio a análise comparativo dos resultados.
Terceirização dos agendamentos de pagamento e conciliação bancária. Gestor do negócio apenas valida as informações e processa pagamento.
Treinamento de vendas para os funcionários com foco na abordagem do cliente, fidelização e venda de valor *Condicionando ao volume de vendedores.
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Sabemos que nos dias atuais manter a rentabilidade do seu negócio é um desafio constante, por isso criamos planos para te atender
Fazemos as rotinas financeiras da sua empresa, agendamento de pagamentos, contas a pagar e a receber e conciliação bancária, com uma apresentação do resultado mensal.
Gerente virtual que entrega importantes indicadores de gestão para tomada de decisão em sua empresa.
Recrutamento, treinamento e seleção alinhado com as necessidades do seu negócio.
Mentoria financeira e de gestão para impulsionar o seu negócio com boas práticas de mercado permitindo melhores resultados.