O gestor do escritório contábil é o profissional que tem a responsabilidade de apontar a direção que a empresa deve tomar e garantir que tudo funcione corretamente neste caminho.
Isso significa desenvolver uma série de habilidades gerenciais e comportamentais para envolver as equipes de diferentes áreas em direção a um mesmo objetivo.
As competências de gestão na contabilidade são muito raras, o que permite a esses profissionais receberem um salário acima da média do mercado.
Vamos conhecer melhor a seguir o que faz o gestor contábil no dia a dia, qual o seu papel na empresa, quais os principais desafios de gestão e qual a sua média salarial.
O que faz o gestor de escritório contábil no dia a dia?
Digamos que seu escritório contábil tenha a meta de crescer em 50% o seu faturamento anual.
O gestor da empresa contábil será o responsável por traçar as estratégias e monitorar as métricas para que esse resultado possa ser alcançado no período estipulado.
Ou seja, ele precisará não apenas entender a lógica para conseguir sair desse ponto A para o ponto B.
Será necessário, principalmente, dominar as habilidades de liderança na contabilidade para conseguir o máximo de produtividade da equipe, inspirar os colaboradores e aparar as arestas que, certamente, vão ocorrer no caminho.
Em resumo, é navegar o tempo todo com o mapa de onde deseja chegar, analisar os indicadores para saber como está sendo a jornada e realizar as correções necessárias para não sair da rota.
Qual o papel do gestor contábil na prática?
De forma simples e direta, o papel do gestor de uma empresa contábil é:
- Realizar o planejamento estratégico;
- Executar o plano traçado;
- Acompanhar os resultados no dia a dia;
- Fazer correções na rota com agilidade;
- Garantir que os departamentos sejam fluidos e sincronizados.
Quais os principais desafios do gestor contábil?
Um dos maiores desafios do gestor de escritório contábil no dia a dia, sem dúvidas, é o alinhamento cultural para a gestão das áreas da empresa.
Em primeiro lugar, o gestor precisa conhecer a fundo o propósito do negócio e a visão dos sócios para o futuro do negócio no mercado.
A partir daí, devem construir juntos uma cultura organizacional para que os colaboradores se sintam pertencentes e se unam em torno de um mesmo objetivo.
Os colaboradores precisam ter clareza em relação a qual a missão da empresa, que problema ela resolve na sociedade e, principalmente, de como eles podem crescer no plano de carreira.
O que mais vejo é o empresário contábil reclamar que o funcionário não faz o esperado dele, mas o que existe é essa falta de alinhamento inicial.
O papel do gestor diante disso é provocar os sócios a criarem uma cultura organizacional forte, para que haja fluidez nas tarefas do dia a dia.
Se o gestor não fizer isso, ficará difícil criar uma sincronia entre os departamentos e solucionar eventuais problemas de relacionamento no dia a dia.
E sem essa parte comportamental bem clara, os resultados almejados pela empresa para cada área não serão cumpridos e o gestor será responsabilizado por isso.
Quais as habilidades comportamentais de um bom gestor contábil?
Para ser esse condutor que aponta o caminho e garante que a rota será cumprida, o gestor contábil precisará de uma série de habilidades comportamentais, como:
1) Empatia
O gestor precisa se colocar a todo o momento no lugar dos seus liderados.
Qual a visão de cada colaborador sobre a empresa? Será que essa visão se encaixa no que a empresa precisa dele? Se tem dificuldade de aprendizado, será que ele está na área correta dentro do negócio?
Essa relação de empatia e respeito à individualidade dos liderados será fundamental para liderar e dar fluidez à equipe no dia a dia.
2) Inteligência emocional
No cargo de liderança como a gestão contábil, várias responsabilidades vão cair sob os ombros desse profissional.
Em nenhum momento o gestor pode explodir na frente da equipe ou dar um feedback duro num momento de descontrole emocional.
Ao menor deslize, ele perderá a confiança e o respeito da equipe e isso vai influenciar diretamente nos resultados do seu trabalho.
3) Não ter medo de assumir a responsabilidade
O gestor contábil não pode, sob nenhuma hipótese, transferir a responsabilidade por determinadas falhas aos seus colaboradores.
Afinal, é seu dever contratar corretamente, demitir quem não está em conformidade com a cultura da empresa e monitorar o trabalho no dia a dia.
É claro que os erros vão acontecer em meio ao processo. O importante é continuar em frente e seguir o plano traçado, corrigindo rápido os problemas no meio do caminho.
4) Estar aberto à inovação
O gestor contábil deve manter a empresa sempre oxigenada de novidades que vão ajudar a melhorar a produtividade ao longo do tempo.
Se hoje eu fecho o balanço em 2h e existe uma solução que me permite fazer o mesmo trabalho em 1h30, por que não mudar?
É preciso estar por dentro das últimas novidades e assumir riscos, por exemplo, para promover mudanças de tecnologias dentro do negócio.
Se o gestor tem a equipe na mão, esses riscos se tornam menores, pois as pessoas se sentirão inspiradas pelo líder e saberão que ele estará disposto a assumir a responsabilidade por eventuais problemas.
O que não pode é achar que vai liderar fazendo sempre as mesmas coisas, pois isso é o caminho para a sua derrocada profissional.
5) Ser autoconfiante
Como você vai inspirar as pessoas a darem o seu máximo em prol de um resultado, se elas não sentirem confiança em relação à sua visão de futuro?
Por isso, é obrigação do gestor contábil buscar formas de estar sempre alimentando a sua autoconfiança, por meio de cursos, terapias, livros e outras ferramentas de desenvolvimento pessoal.
Quanto ganha um gestor contábil?
Os cargos de liderança, de um modo geral, estão com defasagem de mão de obra.
No mercado contábil o problema é ainda maior, pois as habilidades comportamentais devem vir acompanhadas ainda de um conhecimento técnico apurado sobre as áreas da contabilidade
Para trabalhar em uma média empresa de diversos segmentos, o gestor contábil pode chegar a ganhar de R$ 10 a R$ 15 mil.
Já para atuar em escritórios contábeis, é possível ganhar de R$ 7 a 9 mil em média, a depender da região do país.
Por isso, vale a pena investir em habilidades comportamentais que tornem você um profissional diferenciado no mercado.
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